Rumah > Pameran > Konten

Pengembangan Peralatan Mesin Bubur dan Kertas

Sep 09, 2019

Pengembangan Peralatan Mesin Bubur dan Kertas




Saat ini, industri manufaktur peralatan pulp dan kertas Cina sedang memasuki tahap baru penyesuaian struktural, peningkatan industri, dan pengembangan yang didorong oleh inovasi. Dengan industri pembuatan kertas memasuki periode transformasi strategis penyesuaian mendalam, periode puncak impor skala besar peralatan canggih asing telah berlalu.




Dengan peningkatan peran dan posisi investasi serta biaya faktor produksi secara terus-menerus dalam persaingan di masa depan, permintaan akan peralatan domestik yang hemat biaya, maju, dapat diterapkan, dan dapat diandalkan menjadi semakin mendesak, yang menyediakan ruang permintaan pasar yang sangat besar untuk pengembangan industri manufaktur peralatan pulp dan kertas. Oleh karena itu, industri manufaktur peralatan harus memanfaatkan peluang pengembangan yang langka dan melakukan upaya dari empat aspek untuk dengan penuh semangat menerapkan strategi kelas atas dan terus meningkatkan daya saingnya.




Pertama, kita harus mematuhi strategi pengembangan menggabungkan produksi massal yang disosialisasikan dengan kerja sama khusus, memperkuat integrasi sumber daya manufaktur, membentuk struktur klaster industri modern dengan mainframe sebagai pemimpin dan banyak perusahaan khusus, dan dengan tegas mengatasi masalah besar yang terus-menerus, utuh, kecil dan semua. Untuk mencapai pengembangan yang terkoordinasi, win-win kerjasama dan mencegah persaingan tidak menentu internal.




Saat ini, dunia telah mengajukan mode manufaktur "terdistribusi" baru, yang secara organik menghubungkan individu-individu yang didesentralisasi, sumber daya desain, dan kebutuhan individu. Melalui model "integrasi-desentralisasi", kustomisasi individu dapat direalisasikan sementara kontrol biaya dan pengiriman tepat waktu ditentukan. Karakteristik mode "distribusi" adalah "crowdsourcing", "crowdsourcing" dan "crowdsourcing".




Kedua, kita harus memperjelas orientasi kita, dengan penuh semangat mempromosikan strategi diferensiasi, mengarah pada tingkat internasional yang maju, mematuhi strategi "standar internasional, keunggulan lokal", dan mematuhi strategi pembangunan high-end, go global dan internasional.




Ketiga, kita harus mempercepat pengumpulan unsur-unsur inovatif seperti teknologi, bakat dan dana, mempercepat pembangunan laboratorium utama untuk perusahaan yang memenuhi syarat, menjadikannya sumber kemampuan inovatif perusahaan dan inti daya saing perusahaan, serta mempromosikan dan meningkatkan perusahaan 'daya saing. Perawatan bersama komponen dasar utama.




Keempat, kita harus mengambil dua jalur integrasi modernisasi yang mendalam dengan karakteristik Cina, memperkuat integrasi dan inovasi, mencerna, menyerap dan re-inovasi, dan menyediakan set lengkap teknologi dan peralatan untuk outsourcing dengan mengambil sistem DCS dan sistem kontrol sebagai terobosan.